- Impôts locaux par habitant en 2012 (€)
Cela fait déjà quelques années que nous alertons les Robinsonnais sur la gestion financière calamiteuse de la ville, ainsi que nous allons le voir dans les pages qui suivent. Nous avions déjà, en 2008, prévenu des dérives de la gestion concernant les parkings et le marché avec des contrats de partenariat illisibles et très défavorables à la ville. La Chambre régionale des comptes d’Île-de-France avait elle même critiqué tant les conditions de réalisation du montage du marché que la durée de l’engagement.
- Dette de la commune en fin d’année
Durant la dernière mandature, le maire sortant s’est surpassé. Le pôle culturel, d’abord, est un véritable gouffre financier pour la ville au profit d’un petit nombre d’architectes. Mais le chef-d’œuvre de la mandature restera ce fameux PPP-voirie, le seul de France paraît-il, et pour cause. On n’oubliera pas non plus le cadeau des deux terrains de sport à l’entreprise privée qu’est ARENA RACING 92.
Résultat : des impôts 40 % plus élevés que la moyenne du département et une dette qui explose. Environ 70 millions d’euros de dette sont prévus en 2015, pour des ressources annuelles de l’ordre de 50 M€. Tout cela pour des choix douteux en équipement alors que la rénovation de l’école François Peatrik est encore repoussée pour 2016.
Nos engagements
Malgré la situation très difficile des finances de la ville, la gestion actuelle, très particulière, laisse en réalité de nombreuses marges de manoeuvre (voir dernière partie).
- La baisse des impôts sera engagée par une baisse du taux de la taxe d’habitation.
- La dette sera stabilisée malgré une politique d’investissements ambitieuse.
- Les investissements seront totalement réorientés : arrêt des projets de préemption dans la zone NOVEOS, priorité aux écoles et aux équipements de quartier.
- Les dépenses de fonctionnement seront revues en réduisant le superflu (le tape-à-l’oeil, la communication) et en se recentrant sur l’essentiel (l’éducation, l’emploi).
Les résultats d’une gestion hasardeuse
Endettement « maîtrisé », « bonne dette », le maire sortant, conscient des inquiétudes de ses administrés, s’adonne à un grand exercice de langue de bois. Malgré une imposition quasiment la plus élevée du département et la présence d’un bassin d’emploi assurant des rentrées fiscales importantes, plus aucune marge n’est dégagée à cause d’engagements très coûteux et souvent douteux
Les impôts : 40 % de plus que la moyenne du département
- Impôts par habitant
- Taxe d’habitation et taxe foncière y compris part intercommunale ( Source : http://alize2.finances.gouv.fr )
Selon les évaluations officielles, Le Plessis-Robinson est la 2e ville du département pour l’impôt par habitant, derrière Sceaux et juste devant Puteaux et Levallois-Perret.
Les impôts au Plessis sont 50 % plus élevés que ceux de villes qui nous entourent comme Clamart, Malakoff ou Fontenay aux Roses. Ce classement est le résultat de choix du maire : un taux de taxe foncière et une base fiscale particulièrement élevés.
La dette de la ville : l’explosion
Le Journal du Net (JDN) a donné la liste des villes de France (de plus de 20 000 habitants) où la dette par habitant a le plus augmenté entre 2011 et 2012 : Le Plessis-Robinson se classe 13e avec une augmentation de 36 %. Entre 2000 et 2012, notre commune est 12e avec + 202 % .
Et ce n’est pas fini : des investissements importants de la ville (pôle culturel, PPP-voirie...) entraînent des emprunts supplémentaires qui ne sont pas complètement pris en compte dans les chiffres présentés ici. La majorité sortante prévoit d’ajouter 9 M€ de dettes pour 2014 et encore 8 M€ en 2015.
La dette cachée : les contrats de partenariats toxiques
Le PPP est une dette déguisée, mais ce n’est pas la première de la commune. On a déjà eu recours à des contrats du même type pour la construction de la halle du marché et de son parking ainsi que pour la construction du parking du coeur de ville. Les remboursements de dettes et les « partenariats » engloutiront 20 % des ressources financières de la ville en 2016.
Le ppp-voirie : 20 ans, 20 millions de dettes
Pour la partie de rénovation ayant eu lieu de 2011 à 2013, (33 M€ sur un total de 52,9 M€), le PPP est équivalent à une dette dont le remboursement
court pendant 20 ans.
Le PPP interdit de moduler les travaux comme nous pouvions le faire antérieurement .
Pour la partie entretien, le PPP nous lie de façon indissoluble à une entreprise qu’on ne pourra pas changer si elle est défaillante.
Et pourtant, la mairie est obligée d’admettre que c’est bien une dette puisqu’un qu’un décret l’oblige à en faire état dans les budgets communaux. (voir le budget primitif 2013, p. 97).
La halle du marché et les parkings : 1,6 millions € par an
La halle et les deux parkings engloutissent à eux seuls 40 % des subventions en 2012. Mais ces subventions là sont très particulières et cachent en réalité des contrats analogues à des PPP de très long terme (30 ans) avec des engagements financiers à des conditions très défavorables.
Notre très cher marché : 1,25 M€ en 2012.
Sur un terrain de la ville, la société SOPRANO a construit marché et parking, et reçoit un loyer des deux sociétés d’exploitation : Q-Park et MANDON. La ville verse des "subventions" aux exploitants.
Le parking du marché est presque totalement subventionné par la ville (93 %), c’est-à-dire par les Robinsonnais (562 000 € en 2012).
Toujours plus étrange : la halle du marché. Le loyer versé est de 730 000 € en 2012, alors qu’un emprunt classique aurait permis une économie de l’ordre de 100 000 € par an ! MANDON a réussi à négocier un contrat où la subvention versée par la ville augmente plus vite que le loyer déjà exorbitant : la ville subventionne MANDON qui engrange tous les bénéfices.
Coût total pour la ville : 28 M€ pour un prix de départ de 12 M€.
En 2012, Q-Park a réalisé un bénéfice de 115 000 € grâce à une subvention de la ville de 258 000 €.
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